离心率“失败是成功之母”这句话，听起来好像很有道理。我们从小就被灌输了这种观念，仿佛每一次挫折都在为下一次胜利铺路。然而，在经历了很多次起起伏伏后，我开始怀疑，这句话是不是有点过于乐观了？如果失败真的能带来成功，那为什么我们看见的总是成功者在接连成功，而失败者却常常一蹶不振？
于是，我和我们CTO聊了聊，越聊越觉得，真正决定一个人能不能持续成功的，恰恰是他之前的成功，而不是那些令人懊恼的失败。换句话说，成功才是成功之母。
失败的“神话”
失败是成功之母，这个说法在某些领域确实成立，比如学术研究、打工、甚至某些低风险的创业尝试。因为这些领域的复杂度相对较低，失败不会立即让你出局。你可以试错，反思，继续前进。
其实简单来说，这个道理或许也很直观：失败是成功之母，这一点只在easy和medium模式下适用。对于那些人生难度较低的情况，失败往往不会带来太大的损失，你有足够的时间和空间去调整。可一旦进入hard模式，甚至是所谓的Asian模式（即生活压力大、竞争激烈、资源稀缺的环境），失败的代价可能非常高，甚至直接让你出局。在这种环境下，失败不会教会你太多，反倒是成功才能带来真正的经验积累。
运气与手感
当然，有人会说，成功常常依赖于运气。这个我不否认。第一次成功的确可能是运气使然，但运气不会一直眷顾你。关键在于，那些靠运气赢得的成功，能够帮助你积累手感，让你在下一次面临类似的局面时，知道该如何行动。
你可以把它想象成投篮。第一次投中篮球可能是纯粹的偶然，但每一次命中都会让你逐渐掌握投篮的感觉和力度。成功像是肌肉记忆，逐渐把“偶然”变成“必然”。而失败，顶多只是告诉你“这样不行”，却没法告诉你“到底该怎么做”。
商业的复杂性
商业的复杂性在于，它不像科学实验或写代码那样，有一套固定的逻辑可以遵循，结果也不总是可预测的。商业世界充满了不确定性和博弈，这使得失败的教训往往比成功的经验更模糊。你可能失败了，却不知道自己到底错在哪里；事情太复杂了，变量太多，根本无法一一厘清。
这也是为什么我们说，成功才是最好的老师。你只有通过一次次的小胜，才能逐渐摸清游戏的规则，找到适合自己的路径。每一次成功都会强化你的直觉，让你在面对下一次挑战时，更有信心，也更有方向感。
环境的重要性
但说到底，成功不仅仅是个人努力的结果，环境也至关重要。如果你处在一个支持你、包容失败的环境中，哪怕你犯了错，也能快速反弹，重新进入赛道。这就是为什么像Alliance DAO这样的创业加速器，强调ABC（Always Be Close），即始终保持与投资人、用户和市场的紧密联系。与其等待失败来教你如何改进，不如通过不断的反馈和调整，离成功更近一步。
成功的迭代
成功并不是某个单一时刻的胜利，而是一种迭代的过程。就像学会任何一项技能一样，只有通过一次次的成功，你的能力和信心才会逐步积累和强化。这跟打篮球学投篮是一个道理：你只有多次命中，才能培养出手感，而不是靠不断的失误。
环境在这里也发挥了重要作用。如果你身处一个充满机会的环境中，周围有优秀的导师和资源，你的成功几率会大大增加。成功会带来更多的成功，这是一个正向循环。每一次成功都为你下一次的胜利打下基础。
人与人之间的复杂性：无限反射镜效应
商业的复杂性不仅仅在于它的多变环境，还在于它涉及无数人际关系的博弈。人不像自然环境那样可以预测，他们有欲望、情绪和无数的隐藏动机。与自然环境打交道，你可以依赖物理定律；但与人打交道，你要面对的是一层层的猜疑和反应。
这让我想起一个现象：无限反射镜效应。当两个或多个有高度能动性的主体（比如人）互动时，往往会出现一种“预判别人的预判”的现象。每一方都会去揣测对方的意图，而对方也在揣测你的反应。这种效应会导致猜疑链的不断延伸，形成复杂的竞争博弈。人与人之间的互动比人与环境的互动更复杂，因为对方不仅是一个被动的变量，而是一个充满主动性、不断反应的存在。
这不同于面对自然规律时的“线性逻辑”。在人与人之间的博弈中，成功不仅取决于你是否理解规则，还在于你如何应对那些同样拥有能动性、同样在反复思考和调整的对手。
成功的核心：外显并进入到整个社会流通中的价值
尽管如此，商业成功的核心始终围绕一个简单的道理：创造外显并进入到整个社会流通中的价值。无论是乔布斯还是巴菲特，他们的成功都源于为客户持续创造价值。苹果公司不靠投机取胜，而是凭借不断为用户提供优质的产品，赢得了市场的长期信任。
在这里，有一个关键点值得一提。爱琢磨是个优点，几乎在任何时候都是个优点。它与“爱思考”不同。思考有时带着些学生气，甚至带有一些装模作样的成分。而琢磨则更接地气，更实用，它是一种解决实际问题的能力。在商业中，成功不仅仅需要对规则的理解，更需要在规则之上加以创新和突破。
想象力，在精通规则的前提下，变得尤为重要。有人可能会认为想象力和规则是相互独立的，但实际上，不精通规则下的想象力是没有用的。没有对规则的理解和掌握，所谓的创新和想象力就像是空中楼阁，毫无实际意义。这就像“死而不学则怠”，缺乏基础的想象力不过是无效的空想。
这种专注于价值创造的策略，远比那些追逐短期利益的方式来得稳固。而这种对客户价值或社会流通价值的坚持，正是苹果和巴菲特共同的成功秘诀。
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